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    7月21日，安徽建工集團召開了學習實踐活動整改落實階段動員大會。集團公司黨政領導班子成員、所屬各單位黨政主要領導、活動辦主任，集團機關中層以上管理人員、學習實踐活動群眾代表等參加了會議。會議由副董事長李長斌主持，黨委書記張海平作轉段動員部署，省屬企業(yè)學習實踐活動第三指導檢查組副組長王健等同志應邀到會并作指導講話，最后，集團董事長胡運成作重要講話。
      張海平同志在轉段動員講話中首先對分析檢查階段工作進行了回顧，在這一階段重點圍繞召開好領導班子專題民主生活會、形成高質量的分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)展開。特別是集團公司分析檢查報告，經過兩上兩下，五易其稿，充分體現(xiàn)了“六個講清楚”的要求，確保了報告的高質量，經基層領導班子和群眾評議，滿意率達到98%，并得到了第三指導檢查組的充分肯定和高度評價。在整改落實階段，他要求重點抓好制訂整改落實方案、集中解決突出問題兩個環(huán)節(jié)，著重從四個方面下功夫：一要在制定整改方案上下功夫；二要在解決突出問題上下功夫；三要在整改實際效果上下功夫；四要在完善體制機制上下功夫。
      王健同志代表省屬企業(yè)學習實踐活動第三指導檢查組作指導講話，對建工集團學習實踐活動第二階段工作予以充分肯定和高度評價，他說，安徽建工集團按照省委的總體部署和省屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的要求，圓滿完成了分析檢查階段的各項任務，建工集團分析檢查階段呈現(xiàn)三大特點：一是分析檢查階段工作扎實，成效顯著；二是建工集團黨委高度重視分析檢查報告的起草工作，黨政主要領導親自主持，經過反復修改而成，報告規(guī)范，符合“六個講清楚”的要求，成為第三指導檢查組聯(lián)系單位樣本，群眾評議滿意度很高；三是建工集團堅持把學習實踐活動和企業(yè)各項工作緊密結合起來，做到了兩手抓，兩促進，上半年面對國際金融危機，逆勢而上，生產經營取得了新的突破。對整改落實工作，王健同志提出五點要求和建議。一要繼續(xù)深化對科學發(fā)展觀的理解和認識；二要認真制定整改落實方案；三要集中解決突出問題；四要加強機制和制度創(chuàng)新；五要做好活動總結和測評工作。他希望大家繼續(xù)以高度的使命感和責任感，以良好的精神狀態(tài)，以求真務實、深入扎實的工作作風，高標準、高質量、善始善終地完成好學習實踐活動的各項任務，為促進建工集團又好又快發(fā)展繼續(xù)做出努力。
      胡運成同志在會上作了重要講話，他首先通報了建工集團上半年各項經濟技術指標完成情況，1-6月份建工集團累計完成產值同比增長24%;新簽合同額同比增長65%，其中非房建占54%，呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢。結合下一步學習實踐活動，他強調指出，學習實踐科學發(fā)展觀活動要把握以下幾個關鍵。一要抓好薄弱環(huán)節(jié)；二要牢牢把握發(fā)展這個第一要務；三要牢牢把握全面協(xié)調可持續(xù)的基本要求，按照統(tǒng)籌兼顧的根本方法抓好各項工作；四要牢牢把握以人為本的核心，解決好職工個人價值觀與企業(yè)價值觀的融合，在活動中為職工群眾辦實事；五要堅持求真務實，努力把“學習”轉化為“實踐”，把“形式”轉化為“自覺行動”，推進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展；六要牢牢把握“兩個務必”，走群眾路線。結合當前工作，他提出七點意見。一是學習實踐活動整改落實階段要把戰(zhàn)略優(yōu)化放在第一位；二是抓好結構調整，著力解決發(fā)展不平衡的問題；三是抓好信息化建設和流程再造工作，逐步解決管理粗放問題；四是加強人才隊伍建設；五是加強領導班子建設，特別是二級單位班子建設；六是要高度重視企業(yè)文化建設；七是做好當前工作，尤其要做好夏季安全施工和防暑降溫工作。  
      李長斌同志作會議總結講話，希望各單位黨委、學習實踐活動領導小組及時宣傳貫徹落實好會議精神，特別是王健副組長的重要指導講話，張海平書記的動員部署，胡運成董事長的重要講話精神，做到“三個結合、三個確?！保阂皇桥c學習實踐活動整改落實階段的各項工作相結合，確保學習實踐活動圓滿結束并取得實效；二是與本單位實際和生產經營工作相結合，確保年度各項指標的順利完成；三是與集團發(fā)展戰(zhàn)略和主要發(fā)展目標相結合，確保安徽建工實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

                                                             （活動辦）