2013年11月2日，省路橋公司召開2013年三季度總結(jié)暨四季度生產(chǎn)調(diào)度會，省路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會議并作重要講話，會議由公司副總經(jīng)理盛明宏主持。 本著精簡會議提高效率的原則，公司民主生活會通報會在生產(chǎn)調(diào)度會開始前召開。省路橋公司黨委書記陳光磊對就民主生活會開展情況、對照檢查情況、今后整改努力方向共三個方面進行了通報。戴總指出，省路橋公司黨委要做好階段性小結(jié)，根據(jù)集團總體部署，圍繞為民務(wù)實清廉的總要求，深入查擺問題，堅持邊學(xué)邊查邊改，排好時間表，責(zé)任到人，落實到位，梳理總結(jié)后上報集團。戴總指出，省路橋公司未來發(fā)展要把握兩點要求，一是要把握好新聞、輿論和政策性導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“中國夢”的深刻內(nèi)涵，積聚正能量，洗滌負(fù)面因子；二是辦企業(yè)要視野開闊、心胸寬闊、大氣清氣，以富裕員工，壯大企業(yè)，回報社會，實現(xiàn)價值。 生產(chǎn)調(diào)度會上，省路橋公司16個在建項目、公司9個部門和相關(guān)重點匯報了三季度部門工作完成情況，并提出了下一步管理思路。公司董事長孫學(xué)軍、黨委書記陳光磊分別與S104改建等八個項目簽訂目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)責(zé)任書。 董事長孫學(xué)軍在會上作了重要講話，對在建項目及新開工項目、各部門負(fù)責(zé)人的匯報進行了梳理和點評，部署了近期要做的四項工作。孫董事長還和大家談了個人對工作的幾點認(rèn)識，指出要辯證的認(rèn)識認(rèn)真與負(fù)責(zé)兩者的關(guān)系；要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作，不斷升華，加強工作的積極性；要有系統(tǒng)性工作的觀念，各項目要做好項目策劃工作，避免形式化傾向。會議最后，孫董事長從發(fā)展思路、發(fā)展方向、管理模式等三個方面提出了對于公司未來的幾點思考。
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