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    3月13日至14日，省路港公司第九屆三次職代會在省特種設(shè)備檢測院隆重召開。參加此次職代會的正式代表有85人，列席代表2人，特邀代表3人。集團公司副總經(jīng)理霍向東，工會副主席吳曉伍，董事會秘書處主任兼路港公司董事徐文聯(lián)，第一監(jiān)事會主席鄭桂林等分別應(yīng)邀出席會議。
    會議在高昂的《安徽建工之歌》歌聲中拉開帷幕。
    會上，公司總經(jīng)理朱忠明作了《外抓經(jīng)營不懈怠，內(nèi)抓管理不松勁，齊心協(xié)力、真抓實干、確保路港公司年度目標(biāo)實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀總結(jié)了2012年公司整體情況，認真分析了公司面臨的形勢，對2013年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。2012年，在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工共同努力，深入貫徹集團工作會議精神，圍繞“開拓經(jīng)營思路，提升發(fā)展質(zhì)量”主題，通過加大經(jīng)營力度、創(chuàng)新企業(yè)管理、狠抓項目管理、加快人才建設(shè)，推動科技進步、加強黨建工作等手段，扎實開展各項工作，全面完成九屆二次職代會上確定的主要目標(biāo)任務(wù)，使公司呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。2012年成績主要表現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長；結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進，多元化經(jīng)營格局基本形成；管理工作不斷加強，制度建設(shè)不斷完善；深化改革改制，企業(yè)面貌呈現(xiàn)新形象；強化科技進步，競爭實力顯著增強；圍繞中心，黨建工作取得新成效。2012年，公司中標(biāo)合同額17.21億元，為年計劃15億元的114.7%；主營業(yè)務(wù)收入13.2億元，同比增長22.1%；實現(xiàn)利潤總額957萬元，同比增長31.8%；營業(yè)收入利潤率為0.73%，較好地完成了集團下達的目標(biāo)任務(wù)。2013年，公司計劃承攬合同工程額 21億元，實現(xiàn)產(chǎn)值18億元，實現(xiàn)利潤1200萬元，為確保目標(biāo)實現(xiàn)，公司計劃重點抓好以下六項工作，一是加強市場開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模；二是狠抓項目管理，提升發(fā)展質(zhì)量；三是完善基礎(chǔ)工作，提高綜合管理水平；四是加快人才隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊；五是強化科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力；六是加強組織建設(shè)，提供堅強保障。
    公司董事長許琪發(fā)表《黨政同步，干群同心，攻堅克難，奮力推進安徽路港持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》重要講話，要求與會代表和廣大員工： 一是要總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，矢志不渝走路港特色發(fā)展道路；二是要立足企業(yè)實際，認真分析公司面臨的內(nèi)外部形勢；三是要把握會議要點，將目標(biāo)任務(wù)落到實處；四是要著眼企業(yè)發(fā)展，圍繞中心抓黨建。
    集團公司副總經(jīng)理霍向東對路港公司職工代表大會的召開表示祝賀，對路港公司2012年度取得的成績給予了充分肯定和客觀的點評，向與會代表通報了集團公司發(fā)展形勢及規(guī)劃，深入分析集團公司及路港公司發(fā)展中面臨的宏觀形勢和行業(yè)優(yōu)勢，全面闡述了企業(yè)經(jīng)營與管理之間的關(guān)系，指出經(jīng)營為龍頭，管理為基礎(chǔ)，要創(chuàng)新管理模式，完善各項管理辦法；重點強調(diào)企業(yè)執(zhí)行力問題，指出執(zhí)行力是關(guān)鍵，要通過制度的創(chuàng)新提高執(zhí)行力，要積極尋求執(zhí)行的辦法，采取有效的激勵措施保證制度的落實。
    按照大會議程安排，會上各代表聽取并審議通過了《2012年財務(wù)工作報告》、《2012年度招待費使用情況報告》及修訂的16項管理辦法；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行2012年度民主考核測評。會上還表彰了公司2012年度先進集體和先進個人，與新開工項目部簽訂了2013年目標(biāo)管理責(zé)任書。
    大會在莊嚴(yán)的國歌歌聲中圓滿結(jié)束。