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    5月17日，省國資委第七監(jiān)事會辦事處主任魏若屏一行蒞臨省二建蚌埠喜迎門小區(qū)保障性住房項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司董事會秘書處主任徐文聯(lián)、省二建公司總經(jīng)理戴樹明等陪同調(diào)研。
    魏主任一行首先來到施工現(xiàn)場，仔細(xì)察看了工程建設(shè)情況，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量安全情況，認(rèn)真聽取了省二建公司總經(jīng)理助理兼項目負(fù)責(zé)人徐柏林對該項目的情況介紹，詢問了項目前期債權(quán)債務(wù)、風(fēng)險化解措施和復(fù)雜情況應(yīng)對等特別關(guān)注的問題。公司總經(jīng)理戴樹明在與魏主任交流該項目施工管理、風(fēng)險應(yīng)對情況的同時，也通報了公司去年和今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點通報了公司目前的主要工作和今后發(fā)展定位的思考。魏主任首先肯定了二建及項目部對于克服施工困難、化解項目風(fēng)險的積極措施和做法；并對二公司和項目部下一步工作提出了指導(dǎo)性意見。一是要樹立發(fā)展信心；二是班子要統(tǒng)一思想，形成共識；三是理清決策程序，做到民主決策、科學(xué)決策；四是總結(jié)項目運(yùn)作的經(jīng)驗教訓(xùn)，完善經(jīng)營和項目管理辦法；五是籌劃好人力資源。