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    5月12日上午，路橋公司大講堂邀請了企業(yè)培訓(xùn)管理專家、合肥財經(jīng)學(xué)院的高瑾老師做了題為時間管理的專題講座，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)、各分支機構(gòu)、項目部管理人員及機關(guān)工作人員近80人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    高瑾老師用富有感染力的語言，詳盡闡述了時間管理的概念和誤區(qū)、時間的四項獨特性、管理的基本原則；分析解讀了時間管理中甘特圖、四象限法則及20/80原則等時間管理的具體方法、技巧。高老師指出“時間管理”的對象不是“時間”，它是面對時間而進行的“管理者的管理”。
    培訓(xùn)過程中高老師還結(jié)合具體案例、通過與學(xué)員相互溝通的方式，指導(dǎo)大家明確工作目標(biāo)，建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序等多種高效的時間管理方法。通過學(xué)習(xí)，對提升管理人員的工作效率和生活品質(zhì)具有重要的指導(dǎo)作用。