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    2012年春節(jié)復(fù)工后，延吳高速LJ-22合同段建設(shè)工地掀起“大干120天”勞動競賽的熱潮，創(chuàng)造多項佳績，獲業(yè)主表彰獎勵。
    按照業(yè)主總體要求，6月份要確保路基半幅貫通，8月份要確保全幅貫通，項目部面臨時間緊、任務(wù)重、安全壓力大、資金短缺、材料需求大等諸多困難。為確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、總經(jīng)理助理丁士國、財務(wù)部經(jīng)理盛恩江先后深入工地檢查指導(dǎo)，幫助項目解決人力、資金等實際困難。項目部提出“寧掉十斤肉，也要啃下這塊硬骨頭”的豪邁誓言，精心謀劃，采取多種措施，充分發(fā)揮全員的主觀能動性，積極開展勞動競賽活動，掀起大干熱潮。
    3月份，項目部為應(yīng)對持續(xù)低溫天氣，果斷采取冬季施工保暖措施，率先在全線預(yù)制第一片箱梁，起到了良好的示范帶頭作用，順利完成月度目標(biāo)。在綜合考核中，受到業(yè)主和總監(jiān)辦的一致好評，獲業(yè)主獎勵人民幣50萬元。
    4月份，項目部將月度目標(biāo)任務(wù)層層分解，并與各部門、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、各勞務(wù)隊簽訂目標(biāo)責(zé)任制，科學(xué)組織、精細(xì)施工。項目部人員和現(xiàn)場施工勞務(wù)班組克服施工過程中出現(xiàn)的雨雪天氣和地方問題等影響施工進(jìn)展的困難因素，24小時加班加點(diǎn)，超額完成月度目標(biāo)。在業(yè)主方召開的4月生產(chǎn)任務(wù)完成通報會上喜獲100萬元獎勵，項目經(jīng)理劉振嶺、項目總工朱成亮被延吳高速公路管理處評為優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀項目總工。
    自掀起“大干120天”勞動競賽活動以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，全體員工頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)、隊伍管理關(guān)。目前，項目上下干勁十足，大干局面已經(jīng)形成，為保質(zhì)、保量、按時完成年度生產(chǎn)任務(wù)開了好頭。