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    5月6日下午，市政工程分公司組織各項目物資設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)公司物資設(shè)備管理制度。公司物資設(shè)備部經(jīng)理姜磊到分公司授課。
    姜經(jīng)理重點講解了公司《項目材料管理辦法》和《設(shè)備管理辦法》。課堂上，姜經(jīng)理結(jié)合制度要求，明確了物資設(shè)備部的職責(zé)，闡述了人員配置材料管理流程、設(shè)備進退場程序等方面的內(nèi)容。姜經(jīng)理還與大家就項目大宗材料采購情況，材料會計財務(wù)素質(zhì)和技能的提高，材料管理人員隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等內(nèi)容進行了探討。姜經(jīng)理指出，要精心培育和打造一支“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”的材料管理隊伍。
    通過培訓(xùn)，大家進一步明確了各自的工作職責(zé)，熟悉了物資設(shè)備的管理辦法和工作程序，掌握了物資設(shè)備的統(tǒng)計和核算方法。