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    12月23日下午，安徽省工業(yè)設備安裝公司黨委書記戴樹明在人力資源處處長劉皖旗、壹分公司經理舒冰冰的陪同下，親臨濱湖康園二期室外總體工程項目調研指導工作。

    戴書記一行首先到達施工現(xiàn)場，實地考察了在建項目室外和室內土建、雨污水、道路施工、消防通風、強弱供電、智能化、門靜系統(tǒng)等工序的作業(yè)情況。每到一處，都仔細詢問，及時了解施工情況。在隨后的座談會上，壹分公司經理圍繞“項目建設”這一主題，詳細匯報了施工組織結構、工程進度概況、項目管理模式、成本管控流程、勞務班組管理以及人才隊伍建設等方面的工作。

    戴書記對項目建設中的轉變營銷模式、加強內部管理、提升管理水平、優(yōu)化人才隊伍、克服諸多困難、取得階段性成績等方面給予了充分肯定。同時，結合項目綜合性強、協(xié)調性高等特點，戴書記指出：一要“轉變”，不斷轉變管理理念和營銷模式；二要“整合”，不斷整合人力資源和資金資源；三要“提升”，實現(xiàn)管理水平和項目文化的提升。要通過這項省安全體關注的康園工程建設，積極打造省安品牌，創(chuàng)造社會效益。最后，戴書記希望分公司緊密圍繞生產經營中心任務，充分做好兩節(jié)前的安全生產和農民工工資等穩(wěn)定工作。同時積極克服時間緊、任務重等困難，認真總結和梳理，精心籌備好年底工作會。