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    10月30日，安徽路港公司在公司六樓會議室召開2011年第四季度生產(chǎn)調(diào)度會。公司董事長、黨委書記許琪，總經(jīng)理朱忠明，領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)各部室主要負責同志及相關(guān)人員、下屬各單位主要負責人、項目經(jīng)理參加會議。公司副總經(jīng)理袁民主持會議。

    會議通報了10月份完成產(chǎn)值情況，對公司2011年第四季度主要生產(chǎn)工作作了具體安排，會議聽取了各單位關(guān)于生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管控等情況及存在問題的工作匯報，機關(guān)各部室負責人分別就相關(guān)工作提出了要求。 會上，路港公司總經(jīng)理朱忠明就未完成產(chǎn)值、各項目存在問題、資金使用原則、現(xiàn)階段重點工作分別進行了說明和安排，并具體部署了職能服務、分工協(xié)調(diào)、項目管控、“兩節(jié)”維穩(wěn)、完工結(jié)算等有關(guān)工作。

    許琪董事長在總結(jié)講話中提出了五點要求：一是要明確目標，強化措施，確保年度計劃的實現(xiàn)；二是要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強化部門職能服務；三是要認真開展“回頭看”工作，總結(jié)前期工作情況，提前謀劃好下一年度的工作；四是要認真做好維穩(wěn)工作；五是盡快完善公司章程及有關(guān)規(guī)章制度。

    會議要求，各單位要緊密團結(jié)在新班子周圍，科學調(diào)度，精心組織，為確保年度計劃的完成，為再創(chuàng)路港新輝煌而努力奮斗。