4月29日下午，安徽建工黃山建投召開2025年4月份安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)暨項(xiàng)目管理工作部署會(huì)，公司副總經(jīng)理陳棟梁主持會(huì)議。
會(huì)前，對(duì)于交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于印發(fā) 《公路水運(yùn)工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（2025版）、國(guó)家消防救援局等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于人員密集場(chǎng)所加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全管理的通告》，集團(tuán)下發(fā)的“關(guān)于2025年勞動(dòng)節(jié)假期及5月份值班安排的通知”、《關(guān)于人員密集場(chǎng)所加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全管理的通知》等文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，要求各項(xiàng)目會(huì)后必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)。
會(huì)上通報(bào)了公司2025年4月份各項(xiàng)目隱患排查整改情況（含兩大一防、高處作業(yè)專項(xiàng)檢查），并組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件和“經(jīng)典事故案例”（懸挑鋼平臺(tái)事故案例專題）。陳棟梁對(duì)公司4月份安全生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出各項(xiàng)目現(xiàn)階段安全管理存在的問題并對(duì)“五一”期間項(xiàng)目值班、日常早中晚值班、汛期暑期應(yīng)急準(zhǔn)備、重大危險(xiǎn)源管控等安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王寅生強(qiáng)調(diào)，一要全面強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目管理，狠抓制度建設(shè)執(zhí)行。各部門、項(xiàng)目要把集團(tuán)、公司相關(guān)制度文件要求落實(shí)到日常管理中去，切實(shí)抓好企業(yè)項(xiàng)目管理工作。二要嚴(yán)抓項(xiàng)目成本物資管控，做好項(xiàng)目招投標(biāo)工作。項(xiàng)目開工前必須做好成本、物資策劃、招標(biāo)計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。過程中做好成本物資管控，避免物資材料管理過程中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。竣工后及時(shí)完成上下游及財(cái)務(wù)決算等結(jié)算確權(quán)工作。三要樹立正確的用人導(dǎo)向，人才培養(yǎng)向一線靠攏。今后公司的人才提拔使用必須優(yōu)先考慮有一線工作經(jīng)驗(yàn)的員工。同時(shí)，各部門、項(xiàng)目部要做好人才培養(yǎng)工作，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行制度規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等方面學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批“內(nèi)外兼修”的管理型人才。四要聚焦新方向新產(chǎn)業(yè)，加速屬地市場(chǎng)開發(fā)。公司、項(xiàng)目要積極響應(yīng)集團(tuán)決策，在保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)專精特強(qiáng)的同時(shí)，利用好黃山市康養(yǎng)度假資源優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)新的投資市場(chǎng)。針對(duì)黃山市基礎(chǔ)建設(shè)老舊、結(jié)合國(guó)家城市更新戰(zhàn)略政策導(dǎo)向等情況，加強(qiáng)城市運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面的市場(chǎng)開拓工作。五要做好項(xiàng)目安全管理工作。各項(xiàng)目要樹立安全就是工期、安全就是成本、安全就是效益的理念，常抓不懈的做好安全生產(chǎn)工作。
黃山建投相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、祁門建投、徽航建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
