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安徽建工集團(tuán)召開工程管理及審計(jì)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議
來源:?時(shí)間:2025-03-08?瀏覽量:10007
3月7日下午,安徽建工集團(tuán)召開工程管理及審計(jì)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌出席會(huì)議并講話,建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎主持會(huì)議,建工股份領(lǐng)導(dǎo)李有貴、徐文聯(lián)出席會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)工程管理部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部分別作了工作報(bào)告,集團(tuán)優(yōu)秀工管、審計(jì)、財(cái)務(wù)部長作交流發(fā)言。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作作了具體工作安排。
楊善斌指出,
做好工程管理和審計(jì)、財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,是提升集團(tuán)核心競爭力的重要舉措,要站在全局和戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識(shí)其重要性,保障集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)行、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
楊善斌強(qiáng)調(diào),
一要以更大力度強(qiáng)化工程管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。
不斷強(qiáng)化成本、安全質(zhì)量、物資材料管理,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),不斷強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高項(xiàng)目管理能力,提升盈利水平,賦能項(xiàng)目提質(zhì)增效。
二要以更實(shí)舉措強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,提升監(jiān)督質(zhì)效。
要加快構(gòu)建審計(jì)監(jiān)督體系,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量,從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題全面整改,切實(shí)以高質(zhì)量審計(jì)監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
三要以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,深入挖潛增效。
要統(tǒng)籌利用資信等級(jí)優(yōu)勢,拓展融資渠道,降低融資成本。要強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)資金管控,不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)提質(zhì)增效打好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
楊善斌要求,
各單位各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升員工綜合素質(zhì),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為做好工程管理、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作提供有力保障。
就做好下一步重點(diǎn)工作,楊善斌強(qiáng)調(diào),
一是要全力推動(dòng)市場開發(fā)工作。
要堅(jiān)持“投資+施工”并行發(fā)展、雙輪驅(qū)動(dòng),積極參與市場競爭,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)“四大戰(zhàn)略布局”,大膽開拓市場,全面提升全國市場占有率。
二是要全力做好信訪穩(wěn)定工作。
深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,建立工作臺(tái)賬,做到提前預(yù)防、化解在早、化解在小,要做到信息靈敏暢通、反應(yīng)快速及時(shí)、措施果斷有效,確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
三是要全力做好安全生產(chǎn)工作。
深入研究安全生產(chǎn)管理模式,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)安全監(jiān)管,不斷提升本質(zhì)安全水平。
四是要全力實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。
各級(jí)各單位要強(qiáng)化“三個(gè)往前趕”的使命擔(dān)當(dāng),聚焦集團(tuán)改革發(fā)展大局和職代會(huì)工作部署,抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作,奮力奪取一季度“開門紅”。
會(huì)議以現(xiàn)場加視頻形式召開。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人以及工管、審計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。
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