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為提升項目綜合管理水平，創(chuàng)建學習型團隊，進一步提高項目合同部負責人業(yè)務技能和綜合素質，11月8日至11月10日，公司舉辦項目合同部負責人培訓班。來自所屬各項目40余名合同條線員工參加了此次培訓。

項目合同部負責人培訓班，是人才培養(yǎng)“星圖計劃”第二個子階段“啟明星計劃”的重點學習項目。3天共10門課程，課程安排緊湊、內容豐富、挑戰(zhàn)性強。擔任授課的內訓師均為公司合同管理條線的業(yè)務骨干，在教學設計上結合公司生產(chǎn)實際，重點圍繞項目合同部工作流程及重難點環(huán)節(jié)，進行理論知識實踐案例相結合的授課，具有較強的實用性與針對性。

培訓班嚴格落實訓后檢測制度，有力加強了學員對所學知識的掌握程度，提升了學習內驅力和學員參與度。課后，學員們積極主動與授課教師、同班同學交流工作困惑、探討學習問題，通過學習交流，增進了相互了解，提升了培訓效果。學員紛紛反饋，本次培訓內容豐富，重點突出，啟發(fā)性強、案例貼近工作實際，對實踐工作具有較強的指導意義。

項目管理能力的提升并非一朝一夕的事情，培訓只是一種學習的方式，是提高管理者知識和素質快速提升的有效手段。下一步，公司將及時總結經(jīng)驗，持續(xù)推進“啟明星計劃”——項目部關鍵崗位培訓，確保公司項目管理標準統(tǒng)一、系統(tǒng)提升，全力助推公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。