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    4月13日-14日，《施工企業(yè)管理》雜志社在鄭州召開了“中建八局二、鄭州一建、中交二航局、龍信建設(shè)、中電建路橋‘工地信息化與標準化’典型項目現(xiàn)場觀摩會暨應(yīng)用成果展示交流會”。集團公司由工程管理部牽頭組織，統(tǒng)一報名、統(tǒng)一參會，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)王厚良，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，各施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)，以及其他有關(guān)人員，共計53人組成了安徽建工觀摩團，參加了該次會議。

    13日上午，觀摩團在鄭州美盛喜來登大酒店聽取了觀摩項目的方案成果介紹。13日下午、14日上午依次實地觀摩了龍信建設(shè)-鄭州美好金苑項目、中建八局二公司-鄭州奧林匹克體育中心項目、鄭州一建-鄭州南曹安置區(qū)建設(shè)項目、中交二航局-鄭萬鐵路河南段ZWZQ-1標段項目、中電建路橋-鄭州市107輔道快速化PPP項目。

    觀摩項目將先進的信息技術(shù)、工藝工法、管理理念與現(xiàn)場實際相結(jié)合，大力推進“工地信息化與標準化”，在提高效率、降低成本、保障安全、提升質(zhì)量、綠色環(huán)保等方面，取得了十分顯著的成效，值得學習借鑒。

    通過本次觀摩，與會人員認真學習了觀摩項目“工地信息化與標準化”的先進成果，提高了認識、啟發(fā)了思路，為集團推進“工地信息化與標準化”提供了對標學習的標桿。

    集團公司副總經(jīng)理王厚良在觀摩會后要求各單位進一步提高認識、統(tǒng)一思想，搞好觀摩會的總結(jié)、成果應(yīng)用工作，對照觀摩項目，結(jié)合各自的管理實際，找到自身差距、借鑒優(yōu)秀成果和成熟做法，全面提升項目管理標準化和信息化建設(shè)水平，做精做強施工主業(yè)。