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（原文刊登于《安徽工人日?qǐng)?bào)》2017年3月21日第一版）

    在寒風(fēng)中默默堅(jiān)守，在烈日下?lián)]汗如雨，風(fēng)餐露宿，年復(fù)一年，這是對(duì)于所有建筑人的真實(shí)寫照?？蛇€有一群特殊的建筑人更加引人注目，他們身處異國，遠(yuǎn)離親友，為的是將中國建筑業(yè)的威名遠(yuǎn)揚(yáng)。安徽建工集團(tuán)駐尼日利亞分公司副總經(jīng)理關(guān)朝發(fā)就是其中一位。

    粗糙的雙手，略黑的膚色，是建筑人一貫的“標(biāo)配”，是關(guān)朝發(fā)這些年收獲和成長的象征，更是安徽建工人一面鮮明的旗幟。

     2003年，41歲的關(guān)朝發(fā)進(jìn)入安徽建工集團(tuán)有限公司。在聽聞駐蒙古項(xiàng)目部缺少人手后，他義無反顧地提出前往?！白龀鲞@樣的選擇其實(shí)也沒考慮太多，就是想出去闖一闖，見識(shí)一番。”他坦率地告訴記者。

    初到蒙古，從未出過國的關(guān)朝發(fā)著實(shí)有些不太習(xí)慣，他表示：“當(dāng)?shù)貢円箿夭詈艽?，氣候干燥，?xiàng)目部的辦公住宿條件一開始也跟不上，語言更是大問題，總之各方各面都得想辦法適應(yīng)?！庇谑?，作為當(dāng)時(shí)物資采購、裝飾施工及后期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的關(guān)朝發(fā)先是帶領(lǐng)工程人員改建辦公住宿樓，解決了大伙兒的后顧之憂，隨后又在業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持跟當(dāng)?shù)厝藢W(xué)習(xí)蒙古語。

    在海外工作，最讓關(guān)朝發(fā)牽掛的莫過于父母妻兒。每年除夕夜，仍在工地堅(jiān)守的關(guān)朝發(fā)與家人通話的那一刻，總是紅著眼圈，聲音哽咽。“要說不想家，那是不可能的，只不過想他們的時(shí)候，強(qiáng)迫自己想想工作上的事情，轉(zhuǎn)移一下注意力就感覺好些了?！彼f。

    通過在蒙古長達(dá)6年的歷練，關(guān)朝發(fā)已是資深的海外建筑人。2010年，他背負(fù)新的使命來到了遠(yuǎn)離祖國的非洲熱土，全身心投入到安徽建工尼日利亞有限公司的組建和項(xiàng)目實(shí)施工作中去。

    2013年7月，安徽建工尼日利亞有限公司接到通知，要在70天內(nèi)完成尼日利亞中國文化中心1180平方米的改建裝修。文化中心租用的是上世紀(jì)80年代修建的房屋，因年久失修，設(shè)備老化，加之有些裝飾材料在當(dāng)?shù)責(zé)o法采購，困難可想而知。面對(duì)這項(xiàng)任務(wù)重、人手緊的工程項(xiàng)目，關(guān)朝發(fā)勇挑重?fù)?dān)，立即帶領(lǐng)人員投入施工。在那段艱苦的歲月里，他和工人們同吃同住、一起作業(yè)，電工忙不過來，他第一時(shí)間蹬上梯子，爬高上低；木工需要下料，他立即上去幫忙......

    尼日利亞地處赤道，常年濕熱高溫，氣候惡劣，自然環(huán)境差，瘧疾發(fā)病率極高。由于公司承接的項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，生活沒有規(guī)律，關(guān)朝發(fā)每年要患上一到兩次瘧疾。2013年8月19日，因長期在幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)來回奔波，加上文化中心工程持續(xù)通宵，勞累過度的他又一次得了瘧疾。同事們見狀打算立刻將他送往醫(yī)院，可關(guān)朝發(fā)卻執(zhí)意要留在施工現(xiàn)場(chǎng)，直至凌晨三點(diǎn)收工后才前往治療，而此時(shí)他已高燒40度。經(jīng)醫(yī)生診斷，此次的瘧疾尤為嚴(yán)重，化驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)帶有兩個(gè)加號(hào)，要臥床休息，千萬不能勞累。然而，心系工程的關(guān)朝發(fā)顧不上自己的病情和醫(yī)生的叮囑，第二天上午，他就出現(xiàn)在了文化中心的施工現(xiàn)場(chǎng)。

    世上無難事，只怕有心人。在2014年9月18日舉行的揭牌成立儀式上，文化中心工程受到了使館文化處等領(lǐng)導(dǎo)的交口稱贊，并獲中尼文化特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。時(shí)至今日，凡是來到尼日利亞中國文化中心的人，一走進(jìn)大門，都會(huì)被眼前濃濃的中國風(fēng)情所深深吸引。

    駐足回首，如今已是關(guān)朝發(fā)在尼日利亞堅(jiān)守耕耘的第八個(gè)年頭。這八年里，他和他的管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理制度，堅(jiān)持“安全為天”，堅(jiān)持合同履約，實(shí)現(xiàn)了尼日利亞承接的所有項(xiàng)目安全事故零發(fā)生，承建的工程質(zhì)量受到了甲方的一致認(rèn)可和好評(píng)，更不容易的是在克服國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、貨幣通脹加劇、國際油價(jià)大肆跌宕和當(dāng)?shù)卣謩?dòng)蕩、恐怖活動(dòng)抬頭的多重困難下，為集團(tuán)公司創(chuàng)造匯回了2700多萬元的利潤。

    2017年3月1日，關(guān)朝發(fā)再一次在尼日利亞市場(chǎng)區(qū)的責(zé)任狀上鄭重簽字，決心再踏海外征程。盡管當(dāng)前尼日利亞的政局動(dòng)蕩，形勢(shì)堪憂，但關(guān)朝發(fā)仍信心滿滿:“我會(huì)盡最大努力為公司效勞！”（本報(bào)記者 夏夢(mèng)）