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黨建動(dòng)態(tài)
學(xué)習(xí)園地
先進(jìn)典型
安徽建工集團(tuán)2015年中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)(服務(wù)中心)
來源:安建服務(wù)中心?時(shí)間:2015-12-04?瀏覽量:31124
參加集團(tuán)公司
2015
年中層管理人員
培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
(服務(wù)中心 盧躍華)
2015年11月25日至27日,本人參加了集團(tuán)公司組織的2015年度中層管理人員培訓(xùn)班,為期3天的培訓(xùn),聆聽了集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)同志所作的動(dòng)員講話以及專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)專題講座。此次培訓(xùn),規(guī)模大、規(guī)格高,立意深遠(yuǎn),內(nèi)容詳實(shí),系統(tǒng)地解讀了“十三五”期間全面建成小康社會(huì)決勝階段的形勢(shì)和指導(dǎo)思想,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)和基本理念,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益;堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,著力形成平衡發(fā)展結(jié)構(gòu);堅(jiān)持綠色發(fā)展,著力改善生態(tài)環(huán)境;堅(jiān)持開放發(fā)展,著力實(shí)現(xiàn)合作共贏;堅(jiān)持共享發(fā)展,著力增進(jìn)人民福祉;加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)保證。使受訓(xùn)人員對(duì)“十三五”發(fā)展總體布局、全面建成小康社會(huì)決勝階段的形勢(shì)有了更加全面的把握。培訓(xùn)還對(duì)黨的十八屆五中全會(huì)精神、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升、中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與我國經(jīng)濟(jì)體制改革、學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》、《條例》、深化國資國企改革若干問題等專題進(jìn)行了詳細(xì)、精準(zhǔn)的解讀,使受訓(xùn)人員受益匪淺,得以啟發(fā),開啟了新常態(tài)下和“十三五”期間的工作思路。
通過此次培訓(xùn),使我深深體會(huì)到企業(yè)中層管理者在企業(yè)管理中承上啟下、中流砥柱的地位與作用,也倍感肩上的責(zé)任重大。在今后的工作中要努力做到:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,和“十三五”規(guī)劃的豐富內(nèi)涵以及集團(tuán)公司的重大舉措,認(rèn)真謀劃好本單位的“十三五”規(guī)劃。二是要圍繞中心,服務(wù)大局,抓好新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,維護(hù)好集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。三是要做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》,自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,自覺遵守黨紀(jì)、國法,做政治上的明白人。四是要攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干。服務(wù)中心目前管理集團(tuán)所屬的10家單位,由于過去所從事的專業(yè)、企業(yè)的文化氛圍、所執(zhí)行的規(guī)章制度以及人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)有很大的差異,所以改革與發(fā)展的任務(wù)還很重,職工的思想與行為還需要進(jìn)一步的融合與統(tǒng)一,下一步將繼續(xù)深化與強(qiáng)化基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方案,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,增強(qiáng)執(zhí)行力。五是要耐住寂寞,守住清貧,帶好團(tuán)隊(duì)。要有崇高的使命感,敢于吃虧,不計(jì)較個(gè)人名利的得與失,找到自己的原動(dòng)力,努力追求精神上的富有,充分發(fā)揮好中層管理人員的骨干帶頭作用,為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展與穩(wěn)定做出自己積極的貢獻(xiàn)。
2015年12月2日
參加集團(tuán)公司2015年中層管理人員
培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
(服務(wù)中心 宋剛)
11月25日,參加了安徽建工集團(tuán)2015年中層管理人員培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聆聽了趙時(shí)運(yùn)董事長開班共典禮動(dòng)員講話,和《黨的十八屆五中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告》,《企業(yè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升》,《中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與我國經(jīng)濟(jì)體制改革》,《學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行
學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神,引領(lǐng)改革發(fā)展。十八屆五中全會(huì)勝利召開是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì),加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義新事業(yè),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”夢(mèng)想的里程碑,對(duì)未來必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。五中全會(huì)提出“十三五”規(guī)劃要遵循的五個(gè)發(fā)展理念,即創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。這五個(gè)發(fā)展理念為我們?cè)凇笆濉币?guī)劃的制定和執(zhí)行中建立了理解和學(xué)習(xí)的一個(gè)重要的框架,也為我們指明行動(dòng)方向。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,時(shí)刻關(guān)注黨的新理論、新觀點(diǎn)、新政策。只有學(xué)習(xí)好了才能深刻領(lǐng)會(huì),只有理解領(lǐng)會(huì)了各種思想和方針政策才能實(shí)踐好并付諸于行動(dòng)。作為中層管理人員,政治上要做到對(duì)于黨中央的方針政策要堅(jiān)定不移的維護(hù)并且扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)施,經(jīng)營管理上做到各項(xiàng)政策規(guī)章制度的堅(jiān)定執(zhí)行者,只有努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),了解各項(xiàng)方針政策,在思想上重視,提高認(rèn)識(shí)掌握政策的實(shí)質(zhì),領(lǐng)會(huì)好政策的內(nèi)容才能夠準(zhǔn)確的執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中服務(wù)好群眾,維護(hù)好穩(wěn)定,才能完成服務(wù)中心維穩(wěn)的重任,才能為集團(tuán)公司不斷改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,踏踏實(shí)實(shí)做事。隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,國企國資改革在今后一段時(shí)期內(nèi)將成為經(jīng)濟(jì)體制改革的重要領(lǐng)域。面對(duì)新的形勢(shì)、新的歷史條件下,我們的工作將會(huì)面臨更多復(fù)雜嚴(yán)峻的問題,群眾對(duì)我們管理人員也提出了更高的要求,因此我們要不斷深化改革,提高管理者素質(zhì),提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力,運(yùn)用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力理論,分析和創(chuàng)新工作方法。當(dāng)前服務(wù)中心突出問題是現(xiàn)有的管理機(jī)制影響企業(yè)經(jīng)營者積極性,影響企業(yè)自身管理活力的發(fā)揮,職工的收入不但沒有增長還逐年在減少,也錯(cuò)傷了職工工作的積極性。這種狀況如得不到解決會(huì)直接影響服務(wù)中心健康發(fā)展,因此,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)中心的職能和職責(zé)的宣傳,加強(qiáng)與集團(tuán)職能部門勾通,建立一個(gè)即符合服務(wù)中心實(shí)際,又能調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者積極性,增強(qiáng)企業(yè)自身活力的管理機(jī)制非常重要。只要有完善的管理體制和科學(xué)的管理機(jī)制,服務(wù)中心才能不斷地發(fā)展,才能完成集團(tuán)交給我們的“四大職能”任務(wù),才能起到為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航的作用,才能把改革發(fā)展與職工群眾的利益結(jié)合起來,要讓廣大職工分享改革發(fā)展的成果,增加廣大職工的幸福感和獲得感。
要做改革推動(dòng)者,又要做廉潔的“干凈人”。改革開放永無止境,只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。深水區(qū)的改革,注定是一場(chǎng)深刻的革命。艱難的博弈改革,就是利益的再調(diào)整,不同群體利益之間的盤根錯(cuò)節(jié),層出不窮的利益誘惑,會(huì)使我們眼睛變盲,感知力降低,警惕性喪失,宋志華書記例舉大量的腐敗案例,令人震驚,發(fā)人深思,這樣的人身悲劇不能再重演。我們一定要學(xué)習(xí)好貫徹好《準(zhǔn)則》和《條例》,從思想上加強(qiáng)黨性、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、提升道德境界,自覺抵觸不良社會(huì)風(fēng)氣,遠(yuǎn)離低俗、庸俗、媚俗等不正之風(fēng)。要樹立權(quán)利是人民賦予的,要時(shí)刻按規(guī)則制度辦事,要始終明白權(quán)利是人民的權(quán)利,黨員干部只是行駛權(quán)利的公仆。在行便權(quán)利時(shí)一定要時(shí)刻心存敬畏,慎獨(dú)慎微,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。做到“個(gè)人干凈”。
參加集團(tuán)公司
2015
年中層管理人員
培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
(服務(wù)中心 施愛民)
11月25日至27日我參加了集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)班,為期3天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲,體驗(yàn)了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。此次培訓(xùn)以全面系統(tǒng)的闡釋、精辟深刻的見解、理論聯(lián)系實(shí)際的解讀,為全體參培人員作了一場(chǎng)精彩的黨的十八屆五中全會(huì)精神宣講報(bào)告。報(bào)告緊緊圍繞黨的十八屆五中全會(huì)精神和“十三五”規(guī)劃建議,系統(tǒng)解讀了“十三五”時(shí)期我國發(fā)展面臨的總體形勢(shì)、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本理念、重大舉措,深刻闡述了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,使大家對(duì)我國“十二五”發(fā)展重大成就、“十三五”發(fā)展總體布局、全面建成小康社會(huì)決勝階段的形勢(shì)有了更加全面的把握,對(duì)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念的重大意義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求有了更加深入的理解,對(duì)全面提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要性和各級(jí)黨員干部肩負(fù)的責(zé)任與使命有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容還就進(jìn)一步了解中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)體制改革狀況、如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、遵紀(jì)守法、充分掌握管理理論和方法,切實(shí)提高管理水平等方面進(jìn)行了精準(zhǔn)解讀。
通過此次培訓(xùn)使我深深體會(huì)到當(dāng)好管理者必須要做到:一是忠誠企業(yè),熱愛崗位,有高度責(zé)任感。二是有指揮生產(chǎn)經(jīng)營方面的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。三是有敢抓善管的方法和經(jīng)驗(yàn),既要有靈活性又要有原則性。四是有過硬的技術(shù)技能,要求別人做到首先自己會(huì)做。五是調(diào)動(dòng)大家積極性,發(fā)揮好骨干的作用。六是有寬闊的胸懷,能夠容納不同意見,發(fā)揚(yáng)民主,帶頭搞好團(tuán)結(jié)。七是有能吃虧、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?shù)娘L(fēng)格,不斷提高自身素質(zhì)。八是會(huì)做思想政治工作,講究方法,及時(shí)化解矛盾,一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),必須是團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。
在今后的工作中,我將強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)以致用,加強(qiáng)有效溝通,提升執(zhí)行能力,為集團(tuán)公司再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己一份力量。
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